Holen Sie sich eine Unterstützung …
- für eine zielsichere Produktentwicklung mittels Quality Function Deployment oder Value Analysis & Value Engineering
- zur Verbesserung der Teamkommunikation mit agile Regel-Kommunikation, z.B. Shopfloor-Management
- bei einer Risikobewertung für ein Produkt (CE-Erklärung), ein Projekt oder einen Prozess in der Fertigung
- Für die Optimierung bestehender Strukturen durch z.B. Audits (Management- und Prozess-Audits) nach 9001, 14001,…
- Für eine qualifizierte Validierung und Testplanung für komplexe Produkte
- Für dringende Reklamationen (8D, Ursachen-Analyse und Abstellung) z.B. weil ein Kunde dies nach IATF 16949 fordert
- Für interne Weiterbildung und Teamentwicklung
- für eine knifflige Herausforderung, an die sich niemand richtig ranwagt
Sie stehen im Fokus und wollen weiter kommen:
als Verantwortlicher für ein Unternehmen oder einen Bereich und haben einen Personalabgang zu kompensieren
als Verantwortlicher für die Entwicklung elektronischer und mechatronischer Produkte
als Experte in der Produktentwicklung für Kosten, Risikomanagement, CE-Erklärung oder Zertifizierungen nach z.B. VDE, UL, FDA, CCC,…
als Projektmanager, der Fehler vermeiden möchte und nicht später korrigieren
als Qualitätsverantwortlicher für eine FMEA, für 8D-Reports oder für kritische Kundenreklamationen
Als Verantwortlicher für Weiterbildung und Innovationsmanagement
Für sich selbst und Sie überlegen einen Coach hinzu zu ziehen